2007-02-14
香港特别行政区是年轻的，她仅有十岁。香港特别行政区政府是年轻的，他也仅有十岁。港人治港的实践是全新的，总共不到十年时间。这一切与香港拥有的一个半世纪的历史形成鲜明对比。这种对比在形式上并不强烈，香港还是昨天的香港，然而，亲历其中的人一定会冷暖自知。这是一次史无前例的心理变迁。什么是港人治港？这就如同一间运作良好的大公司，交给了一群新人。这就如同一部名贵的房车，交给了一位新的司机。
十年过去了，如何评价港人治港的成绩呢？我们发现特区政府是谨慎负责认真的。然而，香港在过去十年里，更像一间经营传统业务的公司，仅仅是在维持业务运作，正在寻求创新发展。
香港拥有成熟的法律、制度和公务员队伍，这些足以维持香港的稳定。但是，稳定就足够了吗？在瞬息万变的世界里，无所作为就意味着落后。
政体的回归是简单的，人的回归也不复杂，难就难在心理的转型。这是香港人整体的心理转型，特别是香港特别行政区政府的心理转型。概括起来，回归带来的心理冲击有如下三个方面：
第一，克服恐惧。
香港人对香港特别行政区能否真正做到‘一国两制’和港人治港始终存有忧虑。由于对中央人民政府的理解不够全面和深入，存在某种恐惧和担心，这是可以理解的。但是，恐惧心理极其容易转化为一种对抗性自卫。港人对‘二十三条’的过度反应，表达的就是这样一种不成熟的心态。由于心理恐惧，过度看守既得利益，而忽视长远发展的机遇，形成了整体的停滞和不作为。
第二，克服自卑。
为什么不相信自己？为什么没有自信？自卑的根源是由于对前人和旧体制的过度神话。执行的习惯已经养成，不敢提问、不敢思考、不敢创新、不敢规划，自然也就无法真正当家作主。
第三，克服狭隘。
港人的思维模式要从狭隘的岛屿逻辑中走出来。香港是中国的香港，香港是亚洲的香港，香港是世界的香港。香港要从大中华经济发展来定位香港的发展，香港要争取成为东亚经济一体化的心脏。香港不能等待奇迹的发生。香港的学者和政治家如果缺乏香港商人的眼界和胸怀，就会长期局促于岛屿之内，政治的狭隘往往构成不健康的自私心态。恐惧、自卑再加上自私，就不可避免形成故步自封。这也是为什么香港与内地的交往始终是民间热，而官方冷、官方慢。香港应该成全祖国，在成全中成就自我。香港是太平洋里的一艘巨轮，不是蹲在深井里的一只青蛙。
在管理学中，有一个重要概念：流程再造。当发展遇到瓶颈，就必须检讨，进行流程再造。流程再造的核心就是打破心理障碍、走出思维定式、开辟新的路径。
笔者始终认为香港的核心问题不在制度和法律，不在外部环境，而在于尽快完成回归心理转型。一个勇敢、自信、包容的香港才有发展的机会。香港要进入回归后的第二个十年了，新的特区首长就要产生了，期待着香港可以同时完成心理转型，完成流程再造，重新步入快速发展的轨道。